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Betriebsunterbrechungs­analyse

Die Betriebsunterbrechungsversicherung ist eine Vermögensversicherung, die die Ertragskraft eines Unternehmens schützt – teilweise auch als Ertragsausfallversicherung bezeichnet.

Worum es geht

Betriebsunterbrechung richtig absichern

Die Betriebsunterbrechungsversicherung gleicht finanzielle Verluste aus, die durch eine Betriebsunterbrechung nach einem versicherten Sachschaden wie Brand oder Sturm entstehen. Da sich Unternehmensstrukturen und Risikosituationen stetig verändern, sollte auch die Absicherung regelmäßig überprüft und angepasst werden.

Kommt es zum Ausfall von Produktionsanlagen, folgen Umsatzeinbußen und Gewinneinbruch, während Fixkosten wie Löhne und Mieten weiterlaufen. Da die Sanierung betroffener Betriebsteile oft Zeit benötigt, ist die Absicherung dieser Kosten entscheidend für die wirtschaftliche Stabilität eines Unternehmens. Etwaige Liquiditätsreserven reichen in vielen Fällen nicht aus, um diese Phase zu überbrücken.

Die wirtschaftliche Bedeutung dieser Absicherung ist erheblich: In der forensischen Praxis zeigt sich, dass das Überleben von Betrieben im Versicherungsfall häufig direkt von den Leistungen der Betriebsunterbrechungsversicherung abhängt. Besonders bei Großschäden entstehen relevante Umsatzverluste, die sich über einen längeren Zeitraum auswirken. Die Betriebsunterbrechungsversicherung spielt daher eine zentrale Rolle für den Fortbestand von Betrieben nach einem Schadenfall.

Eine fundierte BU-Analyse stellt sicher, dass Versicherungssumme, Haftzeit und Sublimits richtig ermittelt werden, um existenzbedrohende Deckungslücken zu vermeiden. Gleichzeitig schafft sie Transparenz über zentrale Abhängigkeiten innerhalb der Wertschöpfungskette und gibt Impulse für Präventions- und Schutzmaßnahmen.

Zentrale Risiken bei Betriebsunterbrechung

  • Umsatzeinbruch trotz laufender Fixkosten (z. B. Gehälter, Mieten)
  • Lieferausfälle und Wertschöpfungskettenstörungen durch enge Abhängigkeiten (Just-in-time/-sequence, Outsourcing)
  • Schadenshöhe durch BU oft größer als durch den eigentlichen Sachschaden
  • Finanzielle Belastung führt ohne ausreichende Absicherung schnell zur Existenzbedrohung

Ziel und Mehrwert einer BU-Analyse

  • Absicherung der Ertragskraft bei Ausfall durch versicherte Sachschäden (z. B. Brand, Explosion)
  • Identifikation betrieblicher Schwachstellen und potenzieller Deckungslücken
  • Grundlage für bedarfsgerechte BU-Versicherung: optimale Ermittlung von Versicherungssumme, Haftzeit, Höchstentschädigung und Sublimits
  • Risikotransparenz entlang der Lieferkette – auch bei Rückwirkungs- und Wechselwirkungsschäden

Unsere Vorgehensweise

So läuft eine Betriebsunterbrechungs­analyse ab

  1. 01

    Sorgfältige Planung & Werkanalyse

    Eine fundierte Betriebsunterbrechungsanalyse beginnt mit einer sorgfältigen Planung: Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Werke und Prozesse fest, die im Fokus der Analyse stehen. In strukturierten Risikodialogen vor Ort erfassen wir alle relevanten Faktoren aus Produktion, Controlling, Einkauf und Vertrieb.

  2. 02

    Worst-Case-Szenarien und Mehrkostenbetrachtung

    Anschließend erstellen wir Worst-Case-Szenarien und berechnen nicht nur die potenziellen Ertragsausfälle, sondern auch die Mehrkosten, die durch Wiederaufbau, Wiederbeschaffung und Produktionsanlauf entstehen können.

  3. 03

    Analyse der Lieferkettenabhängigkeiten

    Ein weiterer zentraler Baustein unserer Analyse ist die eigenständige Betrachtung der Lieferketten: Wir untersuchen, wie stark Ihr Unternehmen von Zulieferern und Abnehmern abhängt und welche Risiken sich daraus ergeben.

  4. 04

    Bericht und fundierte Handlungsempfehlungen

    Am Ende erhalten Sie einen umfassenden Bericht mit klaren Handlungsempfehlungen. So schaffen wir Transparenz über Ihre Betriebsunterbrechungsrisiken und ermöglichen Ihnen fundierte Entscheidungen zur Optimierung Ihres Versicherungsschutzes und Ihrer Präventionsmaßnahmen.

01 Planung: Zieldefinition, Datensammlung, Fokus auf Werke/Prozesse02 Risikodialoge vor Ort mit Produktion, Controlling, Einkauf03 Analyse & Worst-Case-Berechnung inkl. Mehrkosten04 Bericht & Handlungsempfehlung

Schnelle Projektdauer – abhängig von interner Planung, meist 4–6 Wochen nach Datenerhebung. Minimaler Aufwand für Ihr Unternehmen. Unser Ziel: ein belastbares Analyseergebnis bei minimalem Aufwand für Ihre internen Ressourcen.

Technische Strukturen einer BU-Analyse

Kernelemente einer fundierten BU-Analyse

Komplexität verstehen – Risiken gezielt absichern.

Individuelle Bewertung je Unternehmensstruktur (z. B. Hauptwerk, Tochtergesellschaften) und Worst-Case-Szenarien (z. B. Totalausfall eines Standorts) mit Rohertragsausfall, Wiederaufbauzeiten und Lieferverpflichtungen.

Berücksichtigung kritischer Faktoren wie:

  • Rückwirkungsschäden (z. B. Ausfall eines Zulieferers)
  • Wechselwirkungsschäden innerhalb einer Unternehmensgruppe
  • Cyberrisiken
  • Vertragsstrafen durch Nichteinhaltung von Lieferterminen
  • Nachlaufende Marktverluste
  • Lieferkettenabhängigkeiten: Neben der Werkanalyse erfolgt eine eigenständige Untersuchung der Abhängigkeiten von Zulieferern und Abnehmern entlang der gesamten Lieferkette

Abgrenzung – BU-Analyse ist nicht Risk Engineering oder BCM:

  • Risk Engineering = bauliche/technische Gefahrenanalyse
  • BCM (Business Continuity Management) = Krisenmanagementsystem, auch für nicht versicherbare Risiken
  • BU-Analyse = betriebswirtschaftliche Bewertung versicherbarer Ertragsausfälle

Strategische Bedeutung einer BU-Analyse:

  • Fundierte Methodik: Eine detaillierte Ertragsausfallanalyse quantifiziert zentrale interne und externe Abhängigkeiten und liefert klare Prioritäten für Prävention und Schutzkonzepte.
  • Wertvolle Ergänzung zum internen Risikomanagement.
  • Impulse für Schutzmaßnahmen und Resilienzsteigerung.

Fazit für Ihre Unternehmensgruppe

Fundierte Entscheidungen statt Deckungslücken

1

Abhängigkeiten sichtbar machen

Die BU-Analyse zeigt auf, wie stark einzelne Werke voneinander abhängen.

2

Auswirkungen bewerten

Sie beurteilt die Auswirkungen eines Schadens auf das gesamte Firmennetzwerk.

3

Fundiert entscheiden

Sie ermöglicht fundierte Entscheidungen zu Versicherungsschutz und Notfallstrategien.

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